工程造价咨询企业管理问题探讨
我国的工程造价咨询行业发展到现在也有三十年，已经为建筑经济做出了许多的贡献，但由于相比于一些西方算是起步较晚的，目前仍然有不少的问题存在。下面对我国的造价咨询企业的一些存在问题提出来，并加以探讨，试图求一个解决之道。
工程造价咨询企业管理问题探讨
工程造价咨询企业的发展现状
我国的工程造价咨询企业起步晚，但发展非常迅猛，就如同我国的科技发展一样。但这样往往会导致学到的只是皮毛，本质的核心问题没有得到解决，会为后续的发展埋下许多隐患。比如因为发展过快，成熟的规范系统还未能建立起来，很多企业钻漏洞恶性竞争，通过与相关政府人员建立关系来获取即得利益，对造价咨询的良性发展是非常不利的。
同时造价咨询企业的从事人员综合素质水平参差不齐，造价咨询企业没有竞争力，也会导致企业一味地压低员工工资，人才流失严重，造价咨询成果质量低下，对于整个行业的影响都是非常大的。因为行业的畸形发展和薪资水平，这样也会导致一些就业者在选择行业的时候不去考虑造价咨询，就形成一个恶性循环，使从业者水平质量不断下降。
因为工程造价咨询属于智力服务行业，其特殊性决定了不易监管。如果再没有一个严格规定的标准，对于质量没有一个规定，也会造成质量问题。
对于咨询企业解决问题的探讨
关于造价咨询企业存在的问题，主要从下面几方面解决。
一来提高人才培养，建设高素质的队伍，为工程造价咨询行业注入新鲜有活力的血液，因为工程造价咨询已经向全生命周期发展，对人才的能力要求基本上是目前，也是工程造价咨询的一个非常有前景的发展方向。然后通过规范制度，建立一个良性竞争循环。一个企业的发展必定需要一个健全的制度，不然或早或晚都要走下坡路的。
